歡迎加入網賺事業~讓我們共同創造美好自由的未來

你為何要學網路行銷，你要如何網路創業？

追根究柢想，學網路行銷是為了什麼？

你想學的依然是"技術"嗎？

還是要透過網路賺大錢!!

vemma創業家怎樣給自己提速?

勇於決斷

　　實在很多人之所以一事無成，很大的原因在於缺乏勇於決斷的手段，做什麼事情總是左思右想、猶疑遲疑未定、思前想後，進而錯失好的機會。然而那些成大事者看到事情成功可能性到來時，敢於做出重大決斷，因此他們能夠獲得先機，獲得成功!

　　挑戰弱點

　　每個人都會有弱點，那些不能成就大事者總是固守著自己的弱點，一生也沒有發生重大的轉變。然而，能成大事者總是善於從自己的弱點上開刀，力爭把自己變成一個能力超強的人。假如一個人連自己的弱點都糾正不了，那還怎麼成功!

　　突破逆境

地點:c2聊天室 時間:[12/26下午04:06]

稍微用顏色區分一下希望不會太雜亂~~

很棒的一段對話,與大家分享~~文章有點長

很多人加盟事業，都是花了畢生的積蓄、貸款、與親友週轉，千方百計才籌到加盟金，所以加盟千萬要慎選，不然冒然投入，最後真的是血本無歸。

　　最近家豪也查了不少加盟的資料，結果發現其實加盟真的很辛苦。

因為有太多夥伴問我為什麼要做VeMMA? 它到底好在哪裡?

思考了許久....決定把所有的東西統整起來，這樣新人或是準會員們會更有概念

我將分成兩塊層面說明，一個是以VeMMa公司為主軸，一個是以經營者(各位夥伴)為主軸，最後再透過SWOT分析做總結

A首先，是VeMMA公司為主軸

立即行動，否則就太遲了

維瑪網路創業家是唯一一個能讓您擁有全世界的網際網路事業...

   我們能讓您擁有財務自由！

   我們能讓您掌握自己的時間和人生！

   我們提供先進的行銷系統！

   我們能幫您省下高額的稅金！

   讓業績逼近 $10 億元且財務健全、零負債的公司成為您的後盾，為您提供創立階段的機會！

   已經賺進數百萬收入的網際網路及直銷專家都很樂意提供訓練和輔導，讓您也和他們一樣功成名就！

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感謝kaven的分享

 為什麼你一定會成功?
我們常聽過的老生常談 
"家財萬貫 不如一技在身"
"給一條魚只能餵飽一餐 學會釣魚能餵飽一輩子"

就是說 在vemma事業 最重要的不是賭運氣 
與其期待會不會哪一天有隻大老鷹掉下來變成你的下線
不如踏踏實實自己學會一技之長 如何培養自己的老鷹 複製老鷹(推薦與複製)

培養老鷹的基本動作 簡單來說就是"推薦"能力(推薦的意思 不是拉 也不是推 而是吸引的吸)
要做好推薦 3個基本步驟為
1.如何宣傳 開發P
2.如何跟進 招募M
3.如何培訓 協助經營者起步

這些重點技巧 在學習中心的"成功方程式"教學裡 以及我們每週的正式會員培訓課程都有
我就不在此重覆 我要補充的是推薦過程中的必備觀念以及一般人容易忽略的重點

1.如何宣傳 開發P
這個步驟最重要的觀念是"每日行動"
為什麼我們會看到一樣的方法 不一樣的人來做 結果會不同呢?
最重要的癥結點就在於
沒有落實"每日行動" 
三天打魚兩天曬網 而且常常是網子才剛灑下去 就急著撈上來看成果
如果自己成績不理想 每天P的數量達不成標準值5P 甚至1P都沒有 
請先誠實的問問自己一個問題就好 "我有確實的落實每日行動嗎?"
成功方程式在宣傳您的事業這一步驟的教學 開門見山的就說過 至少前三個月 要每天300貼 打基礎
但是自己是不是犯了跟失敗者常犯的錯誤一樣
第一週貼很勤甚至超過300貼 
第二周有點累休息個幾天沒啥貼
第三週還沒人升級 開始懷疑這樣做會不會做白工...
第四周開始掙扎要不要放棄  
事實上驗證 開發P這個步驟中 最忌諱的就是
心態積極(心急患得患失) 行動隨緣(想到才做) ~~       
正確做法是反過來 要行動積極(每天做做習慣) 心態隨緣(平常心看待)

我同時也發現 很多做得很有成果的夥伴 在這個步驟都有一個共同特色
就是他們有能力 將"簡單的事 重覆的做 且快樂的做"
每天同樣都要貼 你可以選擇痛苦的做(好像別人逼你成功似的) 也可以選擇快樂的做(樂在工作才會持久)
你可以跟我一樣 一邊貼一邊聽音樂 一邊吃餅乾(雖然沒營養0.0)
每天完成300貼 會給自己小獎勵(看一部DVD ~謎之音:越獄風雲後面很拖戲/ . \)
當然只要你願意 你也一定有很多創意 讓自己樂在工作的方法
我相信 只要你從今天開始 落實每日行動 快樂的做該做的事情
方向對了 路就不用怕遠~

2.如何跟進 招募M
這個步驟最重要的觀念是"以量取質"
成功方程式裡面也講過 複製3%就會成功
在傳統直銷中3%的成功率會陣亡 而在VEMMA網路直銷中3%的成功率你就會成功
為什麼?
因為傳統直銷的名單來源 來自自己有限的人脈 你最好的朋友可能就是麻將桌上那3位 所以非得珍惜極其珍貴的"有限資源" 所有的傳統直銷訓練 都是在訓練你提高"成交率"  就算無法50% 也至少要30% 否則無法生存
因此傳統直銷必須教導大量"話術""邀約技巧""ABC法則""異議處理""1對1能力""CLOSE技巧""緊迫盯人的跟進"...等等 這都是過去的觀念與方法
其實並沒有對錯 因為推銷本來就是逆人性的行為 本來就是一門大學問 
重點是這樣的方法?你喜歡嗎?

降低壓力 反而速度加快
當你開始選擇用新世代的觀念與做法 成功方程式裡面所指導的方法開始工作

放棄說服 開始篩選 你只負責大量開發 借力使力 放心的交給系統做篩選
真正的把要不要加入的決定權 還給對方時
你會發現你自己沒壓力了 對方也會感覺到他也沒壓力了
所謂無慾則剛(但這不是一種"伎倆" 而是你真的這麼做)

所以就算當對方跟你 say no 時 你並不會為此沮喪老半天 你只會真誠的謝謝他的拜訪 並輕鬆的說bye 
因為你知道你有能力可以不斷的開發P 且快樂的開發P
因為你知道 複製3% 在VEMMA就會成功

3.如何培訓 協助經營者起步
這個步驟最重要的觀念是"上承下達"
簡單說 就是做好一個"B角色"(什麼是B角色?成功方程式理有詳述 這裡就不再贅述) 自己要當一個好的導電體 (資訊流你上線傳給你了 你有傳給你下線了嗎?)
系統就像一個母體有充足的養分 而自己則扮演好臍帶的角色
不斷的過濾不好的雜質 把好的養分 往下供給

我們在做任何事業起起伏伏是一定的 
我偶爾會看到有些不懂上承下達的新手上線 常常在聊天室抱怨東抱怨西 "我今天又被砍帳號拉"(誰沒過= =) "我貼了3天都沒有P"(一問之下才知他一天貼50篇= =) "我做了兩個月才1人升級M"(原來他EDM不懂如何做又不照做 上面有一推VEMMA影片)
這種亂吐苦水的方式簡直是自殺行為(殺線) 說實話 我如果是你下線 還沒開始做 就先被這種上線嚇死了 
        
所以請不要在親手掐死自己的下線了 你的下線剛剛起步 需要的是鼓勵 需要的是信心 
請問問自己有沒有養成 好消息往下傳 有問題往上傳 的習慣呢?

聊天室團隊小組有P加入了 你有沒有跟著大家掌聲歡迎呢?

聊天室團隊小組有人升級了 你有沒有跟著大家掌聲恭喜呢?

物價漲聲不斷，薪水卻停滯不前！行政院主計處統計，去年平均薪資四萬四四三○元，雖是歷年新高，但只較金融海嘯前增加六元，等於兩年來上班族平均月薪只增加六元，買一罐養樂多都不夠，根本趕不上物價上漲速度；因此，扣掉物價漲幅後，去年實質平均薪資只有四萬二一二二元，還不如十二年前。

扣掉物價漲幅 還不如12年前

主計處專門委員陳憫說明，去年平均薪資（含經常性薪資及年終獎金、紅利等）已回到金融海嘯前水準，反映去年底廠商增加發放獎金；但經常性薪資（含本薪及固定津貼等）仍低於金融海嘯前，因為企業獲利不會馬上加薪，通常一段時間後才會加薪。

陳憫表示，去年工業及服務業受僱員工經常性薪資三萬六二七一元，仍低於二○○七年及二○○八年，較前年則增加一．八三％，為近十年來最大增幅；去年平均薪資四萬四四三○元，較前年增加五．三四％，為近十六年來最大增幅。

不過，去年消費者物價指數（ＣＰＩ）上升○．九六％，扣除物價漲幅後，實質經常性薪資三萬四三八七元、實質平均薪資四萬二一二二元，雖然較前年增加，但還不如一九九九年水準，近十多年來的薪資增幅，全被通膨吃光光。

孔子的智慧~~你是哪一種人!!感謝vemma景祥的分享~~

我們最偉大的至聖先師--孔子，講過許多經典的詞語，

經過2500年的考驗後，依然可以適用在任何人事物上

十五盒啟動全心投入的優勢在於 >>>

第一：最高封頂獎金週薪上限 82.5 萬，月收入 330 萬台幣
第二：在台灣、馬來西亞、新加坡你是 15 盒啟動，而你的直推會員也是 15 盒啟動時，你可以多拿 150 美金，100 盒就差 15000 美金了
第三：傳直銷成功的關鍵就在複製，如果你是1盒啟動，你的直推怎麼會 15 盒呢?

對於一個新人，都沒有人 15 盒啟動，就表示它賺不到錢! 反之，如果你是15盒啟動的話，你的下線也會15盒啟動，最後的結果就會造成雙贏^^! 你能夠賺到錢，他也能夠賺到錢，造成一個良性的循環。
再說你訂了15盒也不會吃虧，公司讓你免重銷24周，相當於你把半年需要的貨一次買齊.
更何況其實我們不是額外支出，而且經營維瑪能夠在一到二年之間致富，但你至少要給自己半年的時間吧。

總之：就長期來說，你可拿最高封頂獎金! 中期來說，你可以多拿 150 美金，當人數一多累積起來也挺嚇人的! 短期來說，你的下線看你 15 盒啟動賺得到錢，他也會想跟進 15 盒啟動，那下線 15 盒啟動，他賺得到錢，未來你的組織才會穩固。
所以～有了維瑪的這個機會...讓你重新為自己做個抉擇! 你準備好要開始用 "最好的位置" 來經營這份事業嗎^^?

多久可以把15盒的錢賺回來呢？

在升級15盒金級會員後，公司會給你24周的免重消，也就是說你只要在大概半年的時間內有
4個跟你一樣15盒升級金級的人，那麼你不但回本而且還賺錢，另外還喝15盒的維瑪不要錢的。

產品方面：
『自產自製自銷』：組織事業的產品乃是事業的靈魂，可說是組織事業的命脈，關係著組織是否可長可久，而有很多傳直銷公司建立初期因不願投入大量的研發經費，而 走所謂的代理產品，而且也沒有能力自我生產，到後來往往因產品品質不穩或是貨源供應不及而對組織產生很大的傷害；另外甚至有些公司走所謂的「實體通路」與 「組織通路」並行制度，讓兩者行銷上產生牴觸甚至發生惡性競爭，都不是公司之福。而維瑪事業主力產品皆由總公司的有機農場所提供的原物料製成，結合現代化 的工廠與製程，並由王一賓博士所率領的研發團隊獨立生產，貨源穩定而 新鮮，品質更能保證，並僅供直銷商通路銷售，讓組織事業可以經營長久而穩健。
『單一而強勢』網路組織行銷最大的忌諱是商品太過多樣性而缺乏獨特性，如此容易導致在陌生行銷上的困難，因直銷商必須瞭解產品知識太多，導致傳遞訊息不易，網 友一般沒有太多耐心聽您解釋各種商品的優勢在哪，所以最好是產品單一而強勢，維瑪全方位營養果汁就是具備這樣的條件，簡單易懂、全方位營養、使用方便、體 驗性強，可說是不可多得的網路行銷『熱產品』！ 
『符合現今潮流』：目前在歐美已經開始流行「保健機能飲料」市場，因為比起早期的營養補充品來說，「講究美味」及「增強吸收力」更是其勝出的主因！維瑪產品的「全效性」、「奈米離子態」、「超強抗氧化力」、「各種國際認證」也是成為世界頂尖超級果汁的主因！
『價格適中』：組織事業產品的價格定位，關係著「獎金制度」與「消費意願」；就經營者來說，以維瑪果汁各種創業套裝及累計升級模式，提供了多重「選擇性」與 「彈性」，取得經營權的門檻適中，「首購價」及「會員價」皆一致，以避免「削價競爭」穩定市場機制，讓陌生開發市場容易許多；另外網路行銷市場最怕入會門 檻定位過高，導致一開始就嚇跑陌生網友，也怕入會門檻太低，以致大量推薦後仍然賺不到錢。對於消費者來說，維瑪果汁「價位合理」加上「免入會費」、「宅配 免費」多重利多，讓消費者訂購容易，增加重消意願，也免去經營者「囤貨 」及「送貨」之苦。
『重消性高』：組織事業的循環性收入來源，主要來自商品的重複消費，如果產品本身讓「消費者」及「經營者」的感受力強，自然容易讓組織重銷而持續。維瑪果汁的超強全方位營養力，讓消費者使用後產生極強的『固著力』，而且產品價位合理，重消性自然大幅提高！

制度方面：
『改良式雙軌制』：「雙軌制」是目前新式直銷公司的主流，因為雙軌制「符合人性化」，比起傳統太陽線的聘階制度，業績考核較為寬鬆，適合一般人來從事。傳統聘 階制度，重視不斷拓線開發組織，才能提升至較高的位階與利潤，且升階考核嚴格，通常需要一鼓作氣才能完成，適合「人脈廣」及「能力強」者從事，且幾乎都要 專職從事，才能一鼓作氣衝上聘階。而維瑪公司的「改良式雙軌制度」除去了傳統雙軌制「獎金容易滿檔發爆」、「強制排線缺乏動力」、「加買多個經營權」的弊 病外，也更加落實了「上下線強弱互補」、「分紅無限代數」、「左右越 平衡者獎金高」的機制與精神。不管您何時加入維瑪事業，真正努力的人都會得到較高且合理的收入。另外網路組織行銷一定要走「雙軌制」，因為雙軌制的特色在 於沒有代數組織獎金的差別，第一代及無限代以下對您的業績計算都是一樣的，自然造成上、下線互助合作，且上線對下線的輔導也不會有「差別心」，適合網路的 陌生開發市場，且上線也不會因為「代數差額」、「開線壓力」及「業績考核」而利用網路的「隱匿性」發生搶下線組織的情況。
『無限代累積』：無限代 累積計算業績才能真正讓您付出的努力不會白費，傳統太陽線及雙軌制度幾乎都有代數及滿檔機制設限，導致努力耕耘使組織往下延伸的結果得不到實質的獎金回 饋；惟維瑪事業的「改良雙軌制」也不能真正對滿檔獎金毫無設限，否則組織一旦成長太大，獎金即可能因發爆而領不到實質獎金，故維瑪事業的『無限代累積』乃 用於「全球分紅機制」來作回饋，雖單週最高獎金為82.5萬元，但是超過的部分業績則是以「全球分紅」來取代，可以真正讓您領到『無限代累積』的獎金。
『獎金分配均衡』：獎金分配均衡對於組織事業上、中、下階均相當重要，尤其對於剛加入事業的夥伴，因組織尚未成型前，如果直推（零售）獎金太低，那就會導致起 步太辛苦，新手會員容易陣亡；對中階會員來說，直推收入已經不是主要收入，要能依照組織業績領到合理的分紅或組織收入；對於高階會員來說，組織性收入除為 主要收入外，「輔導性收入」亦是重要一環，也是領導力的展現，另外全球性的分紅收入，更是可以讓高階領導人得到更高的收入。以維瑪事業來說，除了有 10％~27％的「直推獎金」外，「單次進階獎金」與「VB團隊獎金」可說 是補充性收入，額外還有VB系統推薦獎金，讓起步會員只要努力推薦，就能有即刻性收入；而中階會員透過組織的重複消費機制，已經開始有組織性循環收入，再 加上「單次進階獎金」與「組織對等獎金」、甚至「全球分紅獎金」，可以讓中階會員得到「輔導性收入」與「組織性收入」；高階會員除了穩定的「組織循環獎 金」外，更有高額的「單次進階獎金」及輔導性的「組織對等獎金」收入，「全球分紅季獎金」更是維瑪事業的最具吸引力的高額收入。
『不歸零不超越』：組織事業如果制度設計因「時間」或「考核」的因素而「歸零」的話，即表示公司收回其原本該發出的獎金，對曾經努力拓展組織且保持活躍的會員是極不公 平的設計；而「超越制度」更是「淘汰弱者、獨尊強者」的不合理設計，「超越制度」的設計讓上線透過下線的人際網路找出強者後，而棄弱者於不顧，可說是讓 「強者愈強、弱者淘汰」的設計。而維瑪事業制度設計「不歸零」，會將兩邊2：1未平衡的業績累計下來，直到可以發出為止，所以維瑪事業真正確保所有努力過 的業績不會被公司收回而歸零；「不超越」的制度設計，只要自己 保持活躍重消，即終生不會被下線超越，讓「強弱可以互依」不會只有強者才能出頭，弱者也會因組織底下出現強者而蒙受其利。
『不囤貨不買階』：組織 事業在過去之所以常讓人詬病的就是「囤貨」問題，傳統的組織事業會教育夥伴「囤貨是一件合理的事」，但是如果囤貨不適中，甚至有時是為了消化過高的「責任 額」而強迫囤貨，往往已經失去經營組織事業低成本無風險的本意；而且傳統太陽制公司皆會因爬階而「買階補貨」的情事發生，也讓組織事業經營越久囤貨越多的 弊病一再浮現。而維瑪事業從制度面設計來讓經營者不會有囤貨及買階的情形，從傳統雙軌制往往為增加封頂收入而需要多買幾口經營權來看，維瑪事業讓單一經營 權最高即有月獎金330萬的收入，可說是業界相當 高額的循環性收入。另外設計合理的每月「責任額」，隨著組織的大小每月最多1-2盒的自我重消「責任額」，相當人性化也不可能會有囤貨發生；另外也設計制 度為無聘階制，達成左右對碰循環數僅是多發獎金鼓勵，領組織循環獎金及對等獎金也需左右各有合格會員設計，也降低買貨拿獎金的情形，可說是成為落實組織事 業『不囤貨不買階』的最佳典範。

Vemma與《富爸爸財務自由之路》商業系統

續上一編的Vemma和《富爸爸、窮爸爸》的四象限原理，今天，我要和大家分享《富爸爸財務自由之路》書中講的幾種經常使用的商業系統（第四章）：

1)傳統的由企業主B創辦的C型企業創辦一個系統

Vemma和《富爸爸、窮爸爸》的四象限原理

  羅伯特•清崎 (Robert Kiyosaki) - 全球暢銷書《富爸爸、窮爸爸》（Rich Dad Poor Dad）作者。他是一位全球知名的企業家、投資家和財商教育專家。

羅伯特•清崎在他的《富爸爸窮爸爸》系列書當中提出了四個象限的概念，深刻闡明了未來機會所在的方向。

以下是書中提到的ESBI象限原理，說這世上一共有四種人：

台中市出現廿七歲夫妻檔年輕街友，因為有前科找工作老是碰壁，在人安基金會留宿暫棲身，靠著熱心民眾提供做家庭代工，一天賺兩百元維生。

台中市有三百多名街友，這幾天太冷了，社會局不僅送睡袋，也會半強制將街友安置到收容中心或人安基金會；

在十多名長期借宿的街友中，首度出現夫妻檔街友，年紀只有廿七歲，在街友中途之家做手工。

至於為何不出去找工作？兩人有苦說不出。

「決定」用創業這個方式成就自己的人，什麼時機都是創業最好的時機點。

「創業」本身只是個行動專案，是一個選擇性問題，真正能阻擋「創業」這個專案任務的因素，完全取決於「創業者本身的意志」，也就是說，「景氣」其實並不是控制「適不適合創業」的因素，反而是「如何當一個能把事業繼續下去的老闆」才是想創業的老闆必須面對的共通性挑戰。

「現在就是最好的時機」，與其思考現在是否要創業，還不如假設自己已經是創業的老闆，如何讓自己的企業在不管什麼景氣狀態中，都要「活」下去，而且盡全力「獲利」。

VEMMA全新中文化，引爆全球華人大商機！請先卡位先贏喔！

加盟 [ VB神奇進人系統 ] ，創造持續性收入!!

這個加盟事業的神奇致富系統：就是加入免費體驗的人，馬上可以參與＂全球排線＂權利，什麼是全球排線，也就是比你晚加入免費體驗的人，都是你底下的會員(系統自動安排卡位)，團隊裡的每一個人推薦的，都會排在你底下，1000人裡有900人都是別人推薦的，但都是你的會員。

全球每一分鐘都有人加入，如果你決定開始創業，那這些底下的人可以幫你累積獎金，你不必推銷囤貨，只需在網路上努力工作，系統還會24H小時幫你寄信，跟進服務你的會員，第1000人升級，系統就會幫你寄信給以上的999位會員，告訴他們有人升級了，接著就會產生骨牌效應，會像火燒摩天樓一樣往上燒，然後一個一個就升級正式會員了，台灣稱做" 火燒摩天樓 "，真的是非常神奇，這系統美商 VEMMA維瑪公司已申請世界專利了，歡迎大家趕快來加盟VeMMa為自己創造一台印鈔機吧^^

「我要40歲以前退休！」曾是多少人的夢想！然而，仔細思考一下達成這個目標的方法，除了「買樂透」外，似乎就只能靠「創業」了……。

１．當老闆，台灣人最愛這4個行業！

2006青年創業協會總會曾做過一項調查，台灣的創業族群（有創業經驗及著手創業中）平均年齡為34.1歲，男性佔58%，女性佔 42%，顯示台灣的六、七年級生勇於以創業拓展人生，也讓台灣有逐漸走向「創業型社會」的趨勢。

其中，近7成的創業者是為實現個人理想而創業，最受台灣人歡迎的創業行業，以食品餐飲為大宗，其次是資通訊網路應用、人才培訓、成衣等產業。而創業人心中，頭號創業典範是郭台銘，其次是台塑集團董事長王永慶，與宏碁集團創辦人施振榮。

  一個功能完整的網路創業系統。一套全自動問候、發訊息的系統。一個簡單、完全自動且不用面對拒絕的網絡創業系統！這是一個容易使用且證明有效的系統。它已幫助全球許許多多加入Vemma網路創業系統的人，完成了自己一生的夢想。

1.      加入Vemma網路創業系統，你就會有自己的行銷網頁。只需要用自己的行銷網頁即可開始這份網路事業。人人都做得到！只需每天花一點時間，任何人都可在家連線上網，透過Vemma網路創業系統賺取全世界任何地方的收入！建立一個遍及全球的網路事業！

2.      沒有人脈不再是阻礙成功的藉口了！最大的市場不是認識的朋友，而是陌生市場。沒有口才？訓練銷售人員口才是傳統營銷團隊最大的難題，而科技將取代這一切。透過Vemma網絡創業系統，專業且有效的講師群在線說明，取代了以往邀約人跑會場，重複性的說明會工作。更重要的是，從此打破了地域限制與時間成本的障礙。

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上半年，台灣經濟成長率13.1％。九月進口新車銷售數量成長超過7成。

零售業營業額8個月內突破2兆2千億元，創下歷年同期紀錄。

這些讓官員、業者看了血脈賁張的漂亮數字。你，感受到了嗎？